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以人为本是宁波乔普电器有限公司发展原因

| 发布者: QIAOPU| 时间: 2013-12-05 15:25:14

   宁波乔普电器有限公司的境遇、生产经营范围、企业规模、在同行业中的地位和知名度、十几年发展历程及现状,都具有时代的典型性和代表性。

首先,宁波乔普电器有限公司根据市场的实际情况,制定了严密的市场服务体系。包括售前服务:认真为顾客讲解有关产品的技术特点,严格履行合同评审制度,确保合同按约执行。售中服务:在保证质量的前提下,按期将产品交付到顾客手中,并做好培训工作。售后服务:坚持用户第一的思想,积极为用户解决使用中出现的各种问题,为公司扩大营销建立了坚实的基础。

   其次,宁波乔普电器有限公司实行提升亲情化管理品质,增加企业的吸引力和凝聚力。一份丰盛的午餐,一份管理层的关爱,在该公司里每一名员工都享受着公司平等的福利待遇。公司为每一名员工个性化投入都潜移着公司的亲情化和亲合力管理。

   再次,无论是材料、配件、合作者的比价采购、选定,还是岗位岗位选聘人员,公司都实行能者多劳的资源管理实践,并通过各类公开活动,使公司人、财、务管理的世俗黑洞被照的通明,让员工心悦诚服。同时,管理层的言行一致,身体力行,感染吸引和凝集着公司的每一名员工。

   最后,宁波乔普电器有限公司严格以顾客为中心建立和完善现有的组织,比如对顾客的要求和反映具有快速反映机制,力争达到24小时全响应;二是从经理到每个销售代理及每一名销售人员分级授权处理顾客的要求,权责明确,奖惩分明;三是继续强化鼓励创新和双向沟通的组织氛围,形成制度。

   此外,在市场经济不断发展的今天,安全生产工作对企业发展提出了新的挑战。只有重视安全生产的企业才是有潜力,有后劲,有发展的企业。宁波乔普电器有限公司不断提高员工劳动保护标准,改善劳动条件,让员工感到尊重,极大激发了他们爱企热情凝聚力,有利于提升工作中的责任感和创造力。



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